app-globa

Франшиза – то, что мы советуем начинающим бизнесменам

франшиза_2013

Более тысячи разномастных франшиз были представлены на российском рынке в 2012 году. Согласно прогнозам экспертов, за 2013 год эта цифра может удвоиться. Несмотря на внушительные показатели, нельзя назвать рынок франчайзинга полностью сформировавшимся.

На территории РФ франчайзинговые системы не внедрены в таких направлениях, как услуги юридической поддержки, бытовые услуги, помощь по дому, универсальные «магазины у дома». При этом на зарубежных рынках все эти направления представлены довольно широко.

Отечественный рынок франшиз на протяжении 2012-года неустанно развивался и вырос за это время на 20-25%. На данный момент на нем можно найти около 700 франшиз, предоставляемых отечественными компаниями.

Из этого количества около половины приходится на сегмент розничной торговли, сфера общественного питания «захватила» четверть от всего количества франчайзинговых договоров, сфере услуг досталось 12%, оставшуюся часть заняла производственная сфера.

Согласно данным, полученным в результате исследования вышеобозначенного рынка, наибольшую востребованность среди франчайзи получили франшизы, связанные с микрозаймами и развитием детского творчества.

Планируется активное внедрение на рынок кредитных организаций и девелоперских компаний. Достаточно быстрые темпы роста рынка франчайзинга послужили причиной привлечения на него новых игроков: около сотни новых предложений ежегодно появляются на рынке, но и исчезает примерно столько же.

Среди всех сфер на рынке франшиз самой развивающейся оказался общепит: именно на него пришлось максимальное количество открытий франчайзинговых точек. К примеру, сеть ресторанов быстрого питания Subway увеличила количество договоров франчайзинга за прошедший год на 20% и открыла более 200 ресторанов.

Причиной столь бурного роста вышеуказанного рынка стала его ненасыщенность. Согласно оценкам экспертов, его заполнение в Москве составляет 30-40%, есть и такие регионы, в которых данная ниша вовсе никак не задействована.

Еще одним наметившимся трендом стало включение в программу развития франчайзинговой системы банков. Планируется выход на рынок и девелоперских компаний.

Преследуя цель заполнить собственные торговые центры нужным объемом арендаторов, девелоперские компании готовы покупать мастер-франшизы и заниматься формированием пул-брендов самостоятельно.

Ряд компаний уже приступил к экспериментам. Например, «Г.М.Р. Планета гостеприимства», владеющая ресторанами «Восточный базар», «Баш-на-Баш», «Сбарро» и другими, уже в ближайшее время планирует открывать франчайзинговые хостелы и недорогие отели.

Франчайзинг в России статистика

Очень интересную инфографику представил портал Вслух.ру. На графике отражены все франшизы России в процентном отношении по отраслям. Кликните на картинке для увеличения!

франшизы россии по категориям

Финансовые возможности

Нужно понимать, что даже самые дальновидные планы франчайзеров сильно ограничены финансовыми возможностями тех, кто может стать потенциальным покупателем франшизы.

Самыми востребованными остаются недорогие франшизы, стартовые инвестиции которых составляют сумму, не превышающую 1 млн. руб.

Нетривиальной задачей становится получение кредита на старт бизнеса. Чаще всего у начинающего предпринимателя нет ни кредитной истории, ни возможности предоставить какое-либо ценное имущество в залог.

Тем не менее, настоящий бум ожидается в нише кредитования потенциальных франчайзи, поскольку использование франшизы существенно снижает риски предпринимателя, а значит, и его кредитора.

Многие франчайзинговые компании, успешно функционирующие на рынках Москвы и Санкт-Петербурга, устремили свои взоры на регионы. К сожалению, географическая экспансия далеко не всегда проходит гладко, поскольку франчайзи сталкиваются в регионах не только с низким уровнем покупательной способности аудитории, но и отсутствием у людей знаний о предлагаемых брендах и продуктах.

Все чаще франчайзерам приходится производить коррекцию периода окупаемости, прибавляя к изначально заявленному и планируемому сроку пару лет.

Советы тому, кто желает открыть бизнес по франшизе

Нюансы, которые нужно учитывать

Создать собственный бизнес по франшизе гораздо проще, чем самостоятельно придумать идею, своими силами создать и раскрутить новый бренд, создать команду с нуля и договориться с производителями. Это не означает, что покупка франшизы гарантирует желаемый результат на 100% и в кратчайшие сроки, но риски минимизируются.

Журнал Forbes провел небольшое исследование, расспросив франчайзи о неожиданностях и непредвиденных расходах, с которыми им пришлось столкнуться:

Оборудование.

Некоторые надеялись, что одноразово закупив дорогостоящее оборудование забудут об этой строке затрат надолго, но уже спустя несколько месяцев обнаружились первые поломки, ремонт которых, естественно, не бесплатен. Кроме того, возникла необходимость приобретать новое оборудование по мере увеличения ассортимента.

Персонал.

Получить продавцов в пожизненное рабство? Это мечта любого предпринимателя, но она далека от действительности. Персонал приходится подбирать очень тщательно, а от текучки кадров никуда не деться, особенно на начальном этапе развития бизнеса, когда нет возможности платить больше, чем конкуренты. С этой проблемой и столкнулись франчайзи, от которых первые несколько продавцов ушли уже через пару дней без объяснения причин.

Проверки.

Многие ожидали проверок со стороны налоговой и санэпидстанции, но к удивлению терроризировать торговый центр принялись пожарники и охрана.

Окупаемость.

Франчайзер утверждает, что средний срок окупаемости составляет шесть месяцев. Однако многое зависит от времени открытия магазина, поскольку на спрос влияет сезонность. Если магазин открылся в октябре, окупить затраты можно к концу декабря. Если в мае, окупиться к октябрю вряд ли получится.

Каталог франшиз_minИзучение и выбор из Каталога лучших франшиз России и Украины – это первый шаг к началу успешного бизнеса с легким и простым стартом.

Принимать решение о покупке франшизы необходимо с профессиональными рекомендациями раздела: “Всё о франшизах”.

О самых последних новостях и трендах бизнеса с франшизой можно прочитать здесь >>

5 советов потенциальным франчайзи от консультантов франчайзингового бизнеса

1. Выбор сферы.

Для начинающих предпринимателей, не имеющих опыта управления бизнесом, наиболее оптимальной сферой для запуска проекта, основанного на покупке франшизы, является розничная торговля. Почему? Потому что в этой сфере задействован стандартный сервис и наиболее простая система ценообразования.

2. Стартовые инвестиции.

Имея на руках стартовый капитал в 1 миллион рублей вполне реально открыть так называемый «островной» магазин по продаже игрушек, аксессуаров, мороженого, воздушной кукурузы.

С первоначальными инвестициями в 1-2,5 миллиона рублей можно открыть магазин, торгующий одеждой низкой ценовой категории, нижним бельем, площадью в 30-40 кв.м.

Для запуска ресторана быстрого питания, размещенного в людном месте, или полноценного магазина, площадью в 60-80 кв.м., потребуется 2,5-5 миллионов рублей. Открытие большого магазина одежды или ресторана быстрого питания международных брендов без стартовых инвестиций в 5-15 миллионов рублей практически невозможно.

3. Изучение рынка.

Опытные бизнес-консультанты советуют потенциальным франчайзи при выборе франшизы не исходить из собственных предпочтений. То, что вы ни за что не купите рубашку за 500 рублей, не значит, что ваш город не нуждается в дешевом магазине одежды.

Для выбора подходящей ниши достаточно посчитать количество магазинов, в ней представленных. К примеру, сегмент рынка брендовых магазинов нижнего белья будет считаться низкоконкурентным, если на три торговых центра вашего города приходится всего 2-3 фирменных магазинов нижнего белья. По возможности стоит опросить население.

Интересное видео: 400 американских франшиз.

4. Выбор помещения.

Поиск подходящей недвижимости может занять от месяца до 2-х лет. В этой связи переговоры с владельцем франшизы лучше всего начинать на том этапе, когда вы уже имеете представление, где будет находиться торговая точка. При этом нужно учитывать, что затраты на аренду не должны превышать двадцати процентов ежемесячной прибыли.

5. Региональные риски.

У каждого региона имеются собственные особенности потребления товаров, что может оказать влияние на выбор франшизы. К примеру, северные регионы Росси не могут похвастаться длительным летним периодом, оно короткий, но жаркийое, женщины предпочитают носить в это время яркую одежду.

Не стоит сбрасывать со счетов местные программы поддержки начинающих предпринимателей. Регионы выдают субсидии на определенные виды предпринимательской деятельности. Неплохой компенсацией части затрат, необходимых для запуска бизнеса, станут гранты.

appglobal

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Top