app-globa

Как франчайзи внести изменения во франчайзинговый пакет

Франчайзинг и инновации

В настоящее время довольно сложно встретить хотя бы одного франчайзи, сумевшего убедить опытную компанию в необходимости пересмотреть ее бизнес-модель и внести изменения во франчайзинговый пакет.

Несмотря на то, что большинство компаний-франчайзеров открыты для новых идей, они не торопятся экспериментировать с проверенными временем методиками и технологиями. Тем не менее, как и везде, в данном случае существуют исключения из правил.

Если вы имеете уникальную идею и хотите презентовать ее франчайзеру, вам будет полезно ознакомиться с тем, что советуют опытные франчайзи:

1. Добейтесь высоких финансовых результатов

Компания-франчайзер будет охотнее идти навстречу, если вы сумеете доказать свою способность получать максимум от того, что было изначально предоставлено вам в распоряжение. Успешный франчайзи вызывает большее доверие, чем тот, который едва сводит концы с концами.

2. Изучите договор франчайзинга

В договоре франчайзинга имеется информация о тех аспектах бизнеса, которые могут быть изменены на усмотрение франчайзи, поэтому существует вероятность того, что ваши идеи могут быть реализованы без какого-либо согласования с франчайзером.

3. Получите консультацию у франчайзера

Вам не помешает получить мнение эксперта компании. Вполне вероятно, что кому-то другому уже приходила в голову подобная идея, и возможно, внесенные изменения привели к плачевным результатам.

4. Тщательно подготовьтесь к встрече с франчайзером

Чтобы франчайзер смог по достоинству оценить вашу идею, её необходимо презентовать самым лучшим образом. Разработайте детальный бизнес-план и тщательно подготовьте свою речь перед тем, как отправиться на встречу с представителями компании.

Каталог франшиз_minИзучение и выбор из Каталога лучших франшиз России и Украины – это первый шаг к началу успешного бизнеса с легким и простым стартом.

Принимать решение о покупке франшизы необходимо с профессиональными рекомендациями раздела: “Всё о франшизах”.

О самых последних новостях и трендах бизнеса с франшизой можно прочитать здесь >>

Далее вы можете ознакомиться с опытом одной бизнес-леди, сумевшей внедрить инновации и начать сотрудничество с компанией-франчайзером на новых условиях.

Отработав 25 лет в полиграфической отрасли, Ким Стивенс, жительница США, приняла твердое решение создать собственным бизнес, и наконец-таки, получить финансовую свободу.

После длительных раздумий предприимчивая женщина остановила свой выбор на бизнесе в области физиотерапии. Найдя надежного франчайзера, компанию «Woodhouse Day Spas», Ким сразу же приступила к делу. Успех пришел настолько быстро, что буквально через несколько лет Ким стала хозяйкой целых трех спа-салонов.

Выдающийся успех Ким привлек внимание владельцев некоторых отелей. Они обратились к ней за помощью в надежде вдохнуть новую жизнь в их убыточные спа-центры. Ким была чрезвычайно заинтригована возможностью поделиться опытом.

Woodhouse Day Spas

Итогом сотрудничества Ким с другими бизнесменами стало появление в 2011 году двух спа-центров при отелях. Используя техники и стратегии своего франчайзера, Ким удалось придумать нечто абсолютно новое — методику реанимации безнадежно убыточных спа-центров.

Спустя два года Джени Гаррет, директор компании «WoodhouseDaySpas», предложила Ким объединить усилия и организовать совместный бизнес по оказанию управленческих услуг.

В основу деятельности новой компании легли новаторский опыт и уникальные знания, полученные Ким во время сотрудничества с владельцами отелей. В настоящий момент Ким Стивенс успешно развивает новую компанию и продолжает получать доход от спа-центров, открытых под франшизой.

appglobal

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Top