Оперативный план будущего бизнеса

Оперативный план будущего бизнеса

Один известный и мудрый предприниматель много лет владея собственным бизнесом как –то сказал: «Без строго выполнения умного оперативного плана бизнеса невозможно добиться положительных результатов». И хотя наличие бизнес-плана для начинающего бизнеса трудно переоценить, его наличие как бы «проставляет все точки на «И» и является маршрутной картой если вы хотите создать, пусть самый простой и прибыльный бизнес, наличие оперативного плана для того же начинающего бизнеса – очень важный и нацеленный на результат инструмент.

По своей сути и форме оперативный план не является глобальным, всеобъемлющим инструментов в котором отражены основные показатели, и экивоки будущего бизнеса. Созданный бизнес-план позволяет будущему предпринимателю видеть всю текущую конкретику и детализацию процессов.

Преимущества наличия оперативного плана неоспоримы, если хотите создать самый прибыльный бизнес в мире!

А почему нет? Именно так – самый прибыльный мелкий бизнес будет создан вами. Мы называем оперативный план предприятия путеводным маяком.

Этот условный «маяк» помогает многим предпринимателям успешно ориентироваться в бушующем море частного бизнеса, и который помогает многим не «разбить свой бизнес-корабль» об острые скалы ситуаций, в которых приходиться существовать российскому бизнесу.

Оперативный план можно записать в виде общего руководства, бизнесом разбив его на 12 пунктов по количеству месяцев в году.

Такой план позволит владельцу бизнеса и его сотрудникам следовать по заранее намеченному маршруту и по заранее продуманной модели к успеху.

Примечание: в своей практике мы неоднократно встречались с мнением, что многие успешные предприниматели начинали и вели свой бизнес без всяких планов и тем более оперативного. Возможно. Но какой ценой? Может кто-нибудь сказать, что отсутствие оперативного плана улучшает положение компании на рынке?

Думам, что таких скептиков будет мало.

Вот несколько преимуществ, которые получает предприниматель, который заранее составит оперативный план:

  • Общее руководство – оперативный план помогает команде управления бизнесом проявлять инициативу в своей деятельности. Вместо того чтобы вынужденно реагировать в условиях наступившего локального кризиса в бизнесе команда управления руководствуясь пунктами оперативного плана способна такой кризис предусмотреть и будучи готовым к нему ускорить принятие решений на устранение причин послуживших наличию кризиса;
  • Бизнес-модель – Какова политика или процесс заказа расходных материалов? Кто производит проверку качества? Кто отвечает за продажи? Оперативный план поможет точно и четко организовать все бизнес-процессы на вашей компании: от начального маркетинга, производства и вплоть до организации продаж.Управление заданиями – бизнес должен иметь цель или цели, например – создать прибыльный бизнес в интернете или создать прибыльный домашний бизнес, а для достижения этих целей, необходимо разрабатывать индивидуальные задания которые должны быть выполненными. Используйте оперативный план, чтобы помочь сохранить бизнес на протяжении всех этапов его развития и ведения.
  • Прогресс бизнеса – без наличия оперативного плана, невозможно узнать, когда и как бизнес будет достигать поставленных перед ним целей и войдет в рейтинг топ самых прибыльных бизнесов. В любой момент в течение года, руководство, руководствуясь оперативным планом должно видеть, что происходит с бизнесом, как он развивается и куда движется: к пропасти или к вершинам успеха. Ведь именно из пунктов оперативного плана можно быстро узнать, как и какие задачи выполняются в срок? Есть ли необходимость что-то менять в своей деятельности, в управлении, а возможно и в тактике всей компании?

Выгодная покупка недвижимости в ИспанииУспех в бизнесе — это успех и в жизни.

Да успешному предпринимателю приходится много работать, чтобы добиться успеха, но все его труды будут вознаграждены свободой!
Свободой выбора, свободой обдуманных действий.
Посмотрите как выгодно покупать недвижимость в Испании.

Элементы оперативного плана которые помогли многим создать самый прибыльный бизнес 2012

А сейчас уже можно говорить о создании самого прибыльного бизнеса 2013 года. Итак, что же должно быть включено в оперативный план малого бизнеса? Шаблонов, которые отвечают на все вопросы и являются приемлемыми для всех видов бизнеса, не существует.

Однако существуют общие правила, основные элементы которые учитывают при создании большинства оперативных планов.

Вот простая, пошаговая стратегия создания такого оперативного плана:

Приоритеты

Первое: каковы основные приоритеты и цели бизнеса? Необходимо четко сформулировать главный приоритет своего бизнеса, сформулировать те цели, которые будут путеводными для всего бизнеса и его участников и все это записать на бумаге.

Для определения главного приоритета своего бизнеса можно задать себе простой вопрос типа: «Каких целей я хочу добиться, создавая этот бизнес»?
Примечание: «Я хочу создать бизнес и заработать миллион долларов»! – это не цель бизнеса и тем более это не приоритет, к которому необходимо стремиться при создании бизнеса. Это скорее личная цель, которая во многом может стать настоящим тормозом и препятствием в собственном бизнесе. Например: миллион заработать можно и за месяц, а можно зарабатывать годами.

Вы можете начать задавать себе вопросы, такие как:

  • – “Я хочу создать бизнес, завоевав долю рынка в объеме ХХХ% за 12 месяцев?”
  • – “Я хочу добиться увеличения продаж в объёме 15% от достигнутого».
  • – “Я должен увеличить ассортимент выпускаемой продукции или услуг в объеме ХХХ;
  • – “Я хочу добиться сокращения расходов на производства в три раза».

Эти вопросы помогут вам определить, что именно вы действительности хотите достичь в малом бизнесе.

Установить Вехи.

У нас это – создать самый прибыльный вид малого бизнеса в регионе!

Тесты: Узнай, сможешь ли ты заработать миллион?После того как Вы определитесь с главной приоритетной целью бизнеса на текущий год вам необходимо определиться с отдельными задачами и мини-целями которые помогут достичь главной цели и главного приоритета. При этом установите сроки выполнения мини-задач и сроки достижения мини-целей. Излишне говорить о том, что эти задачи должны быть выполнены и цели достигнуты.

Например, у вас есть общие цели увеличения продаж. Отлично! Одной из задач, которая поможет ее достигнуть может стать сокращение отходов производства, что приведет к снижению издержек и в конечном итоге приведет к снижению цены. Снижение отпускной цены, возможно, станет ключевым моментом, который приведет к конкурентному преимуществу и в итоге приведет к увеличению продаж. Вы можете установить, что эта мини-цель имеет срок достижения, например, в течение 4-6 месяцев, и за достижением этой цели будет проще следить и реагировать, если все известно, все понятно, особенно как этого достичь.

поиск инвестора для стартапаСчитаем, что многим начинающим предпринимателям будет интересно мнение, которое высказывается в этой статье: «Поиск инвестора для стартапа или почему инвестор говорит «нет»?
Или в этой как стать успешным предпринимателем: Читать >>

Финансовые данные

Ваш оперативный план обязательно должен иметь и включать в себя и финансовый план. Как вы будете достигать цели, если вы не знаете, где деньги взять деньги на достижение этой цели и самое главное – откуда? Необходимо знать и понимать – будет ли денежный поток обеспечивать достижение цели бесперебойную работу?

Необходимо ли вам для обеспечения такой бесперебойной работы брать кредиты? Если да, то, как их отдавать? Из каких таких источников? В какой срок, и под какие проценты? Достаточно ли этих денег для покрытия слабых мест в бизнесе и где эти слабые места могут образоваться?

Для достижения приоритетных и мини-целей необходимо ли привлекать дополнительные капитальные вложения, например на приобретение оборудования? С финансами лучше определиться «на берегу нового производственного года».

Методика составления бизнес-плана

Оперативный план важен не только для крупного бизнеса, гигантских корпораций. Его необходимо составлять и владельцам малого бизнеса. И чем тщательнее, правильнее и вдумчиво его составить, тем более защищён будет предприниматель в течение всего года.

Потрать те время на его составление, не пожалеет.
Всего этого можно достичь, если грамотно и последовательно создавать самый прибыльный малый бизнес, пусть в вашем регионе, городе, даже деревне, но ваш бизнес с самого начала должен быть самым, самым и самым лучшим во всем. Тогда успех, тогда победа.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Top