Группа компаний Авира. История стартапа

Редакция сайта «Русский стартап» продолжает публиковать интервью с успешными российскими предпринимателями, которые вопреки трудностям и сложностям собственного бизнеса создают интересные и прибыльные проекты.

Предприниматель из Перми Алексей Загуменов

Алексей Загуменов, предприниматель из Перми, управляющий группой компаний «Авира» (производство детских игровых комплексов).

Окончил Пермский государственный технический университет по специальности «строительство автодорог».

Дважды лауреат премии «Генеральный директор года».

Продукция компании выпускается под маркой Avirakids.

«Авира» является членом Международной ассоциации парков и производителей аттракционов (IAAPA) и Ассоциации предприятий индустрии детских товаров России.

«Авира» —российский производитель детских игровых комплексов

Группа компаний «Авира» — это ведущий российский производитель игрового и развлекательного оборудования: детских лабиринтов, батутов, стеклопластиковых фигур, мягких модулей, аттракционов и аниматроников.

Компания реализовала 6 000 проектов в 18 странах мира и является обладателем знака качества «Лучшее —детям».

Перед открытием Авиры я работал менеджером по продаже грузоподъёмного оборудования, оттачивал свои профессиональные навыки.

Жажда обрести финансовую независимость и самостоятельность побудила открыть собственной бизнес в изученной сфере.

Однажды поступил крупный заказ на поставку уличных детских площадок. Новая ниша оказалась более прибыльной, и я решил открыть компанию в индустрии развлечений.

Сначала я начал с производства уличных площадок, которые не требовали больших вложений. Нанял нескольких работников, с которыми вместе делал турники и качели на 40 квадратных метрах.

Параллельно изучая игровое оборудование, мне пришла идея открыть собственное производство и делать аттракционы для разноформатных игровых и городских парков.

Производство игрового оборудования решает следующие проблемы:

  • Укрепление семейных ценностей;
  • Развитие физических и интеллектуальных способностей у детей;
  • Готовый бизнес для клиентов;
  • Формирование культурно-досуговой деятельности;
  • Организация массовых мероприятий;
  • Эмоциональная разгрузка.

Что необходимо учитывать на старте бизнеса?

  • Хорошая бизнес-идея – это 50% успеха;
  • Перед запуском проекта необходимо тщательно проанализировать общие показатели рынка;
  • Исследовать спрос на продукцию и её целевую аудиторию;
  • Промониторить конкурентную среду;
  • Выделить уникальность своей продукции;
  • Сформировать команду.

Миссия бизнеса Авира

Миссия нашей компании – приносить радость детям всего мира. Поэтому мы уделяем большое внимание безопасности и качеству игрового оборудования.

Для клиентов мы разрабатываем уникальные проекты и предлагаем комплексные решения для их бизнеса.

Авиро

Трудности, которые пришлось преодолевать

  • Основное – финансовые трудности, которые не позволяли приобрести более мощное оборудование;
  • Отсутствие опыта управления;
  • Нехватка квалифицированных кадров.

Кто финансировал ваш бизнес?

Использовал исключительно личные сбережения и доходы от реализованных проектов по поставке грузоподъёмного оборудования.

Советы для предпринимателей начинающих бизнес

Совет первый: перед тем как запустить свой бизнес необходимо поставить конкретную цель и идти к ней напролом.

Даже если вначале ничего не получается, и, кажется, что всё безрезультатно – не опускайте руки.

У нас, например, почти год не было просвета, но было огромное желание стать лидерами в индустрии развлечений.

Совет второй: обязательно прочитайте книги по управлению персоналом. Успех бизнеса в сильной команде.

Стандартные ошибки начинающих

Главной ошибкой начинающих предпринимателей является открытие бизнеса ради денег.

Когда у меня была компания по разработке сайтов я думал только об одном – сколько я буду зарабатывать в месяц, и совсем не задумывался о стратегическом продвижении своего бизнеса.

Сейчас же, я понимаю, что даже маленький стартап требует высокой концентрации и ресурсов, как материальных, так и эмоциональных.
Поэтому рассматривая новые идеи в Авире, мы с командой сразу же оцениваем их актуальность, эффективность и долгосрочность.

Результатами нашей работы стали несколько проектов, которые увеличивают конкурентоспособность компании.

К примеру, с помощью клиентской программы “Бизнес-старт”, мы учим клиентов развивать свой бизнес, а успешеый проект “А-Сервис” стал палочкой-выручалочкой для тех, у кого оборудование требует технического обновления.

Поделиться этой статьей:

PinIt

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

Top